Trivsel skaber bedre renoveringer – Blokland viser vejen
Konflikter, forsinkelser og dårlige relationer mellem de involverede parter karakteriserer mange renoveringssager. Årets vinder af Byggeriets Trivselspris Blokland ved BO VEST og NCC Danmark viser en anden vej. Her er det lykkedes at nedbryde skellet mellem dem og os og skabe en harmonisk byggesag.
Af Henrik Mielke, næstformand i Boligfonden Kuben og Christina Schultz direktør i Byggeriets Samfundsansvar
Renoveringsprojektet Blokland i Albertslund har varet i godt fire år og fortsætter frem til næste år. 303 boliger bliver renoveret, lagt sammen og får nye funktioner. Som så mange andre renoveringer i den kaliber har projektet vist sig at være mere komplekst end forventet og taget længere tid.
Alligevel er det lykkedes at bevare den gode stemning mellem alle de involverede parter på pladsen. Det skyldes, at beboerdemokratiet, bygherren, entreprenørerne, håndværkerne og rådgiverne fra starten satte trivsel øverst på dagsorden.
Under mottoet: I skal savne os, når vi er væk, blev der etableret en række små og meget effektfulde indsatser, som resten af branchen kan lære af. Derfor vinder Blokland ved BO-VEST og NCC Danmark Byggeriets Trivselspris 2026.
Hilser på hinanden og griller sammen
Den første indsats var hilsepligt på pladsen. Et enkelt godmorgen anerkender det menneske, du møder. Det nedbryder fordomme, forebygger ensomhed og skaber fælles grund. Dernæst skabte byggeledelsen rammer for naturlige og afslappede møder mellem beboere og håndværkere i hverdagen.
Skurbyen blev lagt lige ved beboernes fælleshus, så håndværkere og beboere møder hinanden i ikke-konfliktfyldte situationer. Fælles grillaftener, bingo og frokoster bidrager til fællesskab, du oplever mennesket bag rollen, og konflikter kan tages i opløbet. I sidste ende får beboerne en bedre forståelse af, hvorfor håndværkerne er der, og hvordan de hjælper dem til en bedre bolig.
Lommepenge jobs og fælles gymnastik
Blokland har også fungeret som en løftestang for de lokale unge, der har fået lommepenge jobs på projektet. Ja, takket være projektet er en af de unge ligefrem kommet i praktik, og er fortsat som tømrerlærling. Det spreder en god fortælling om projektet og mindsker hærværk, der desværre ofte følger med de store renoveringsprojekter. Fællesskabet på pladsen styrkes af fælles opvarmning hver morgen, hvor byggeledelse og håndværkere mødes. Det er sværere at skændes, når du har lige taget planken sammen.
Små indsatser – stor effekt
Resultatet er til at tage og føle på. Når du bevæger dig rundt på Blokland hilser alle på hinanden. Det er svært at se, hvem der er ledelse og håndværkere. Der er færre konflikter mellem fagene. Ja, faktisk er trivslen så høj, at håndværkerne har lyst til at blive hængende til sidste penselstrøg.
Blokland er blevet en succes, fordi nøglepersonerne på projektet vil dét, og baglandet var med på ideen. Ledelsen arbejder målrettet på at skabe et miljø, hvor alle trives. Det kræver en ekstra indsats, men resultatet er til at tage at føle på: større medarbejdertrivsel, færre konflikter, større beboertilfredshed og bedre håndværk. Vi håber branchen læser med, så vi kan få det arbejdsmiljø og den trivsel, byggeriet fortjener!
Indlægget blev bragt i Byrummonitor 8. april 2026